Así se creó la franquicia desalud Vitalia Centros de Dia,
por Catalina Hoffman. Cuando empezó a trabajar en una residencia, Catalina Hoffman se quedó “aterrada ante el concepto que se
tenía de las personas mayores”. “Había que mantenerlas bien vestidas, bien
aseadas y entretenerlas, sí, pero se partía de la base de que ya no servían
para nada. Me contrataban para ponerles vídeos, jugar a las cartas y cantar
Pajaritos”.
Su rebelión ante este triste estado de cosas fue el germen del método Hoffmann –obra científica registrada en la Propiedad Intelectual– y de la franquicia de salud Vitalia Centros de Dia, donde comenzó a aplicarlo. “Me volví una emprendedora sin saberlo. Después de intentar cambiar las cosas dentro de diferentes grupos del sector asistencial, sin conseguirlo, en 2004 abrí mi primera centro en Madrid”. Contaba entonces 26 años.
Los dos primeros ejercicios fueron muy difíciles porque al principio “apenas entraba nadie en la franquicia”, pero poco a poco consiguió los primeros éxitos con perfiles de pacientes complicados, “de los que se decía que no había ninguna posibilidad de mejora”. En 2007 ya tenía lista de espera en Madrid y peticiones de varias ciudades, y optó por crecer con franquicias de salud.
Ahora, Vitalia Centros de Día abandera más de una treintena de franquicias de salud en España (2 propios) y prevé generar 350 puestos de trabajo y 8,5 millones de ventas en 2012. En este año comenzará la expansión internacional.
Su rebelión ante este triste estado de cosas fue el germen del método Hoffmann –obra científica registrada en la Propiedad Intelectual– y de la franquicia de salud Vitalia Centros de Dia, donde comenzó a aplicarlo. “Me volví una emprendedora sin saberlo. Después de intentar cambiar las cosas dentro de diferentes grupos del sector asistencial, sin conseguirlo, en 2004 abrí mi primera centro en Madrid”. Contaba entonces 26 años.
Los dos primeros ejercicios fueron muy difíciles porque al principio “apenas entraba nadie en la franquicia”, pero poco a poco consiguió los primeros éxitos con perfiles de pacientes complicados, “de los que se decía que no había ninguna posibilidad de mejora”. En 2007 ya tenía lista de espera en Madrid y peticiones de varias ciudades, y optó por crecer con franquicias de salud.
Ahora, Vitalia Centros de Día abandera más de una treintena de franquicias de salud en España (2 propios) y prevé generar 350 puestos de trabajo y 8,5 millones de ventas en 2012. En este año comenzará la expansión internacional.
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